이재명 대통령의 비업무용 기업 부동산 보유 부담 강화 주문이 기업들의 자산전략을 흔들고 있다. 서울경제 분석에 따르면 포스코홀딩스 1조6916억, LG 1조828억, SK 1조603억 등 6개사의 투자부동산 합계는 5조1067억 원이다. 효성중공업은 4759억 원을 투자부동산으로 잡고 있다. 이들 수치는 단순 세부담을 넘어 자산 재배분 압박을 의미한다.
정부가 보유세나 법인세 강화 등을 검토하면 기업들은 투자부동산을 R&D나 생산 시설로 전환하거나 매각을 고려할 수밖에 없다. 문제는 업무용과 비업무용의 경계가 불명확하다는 점이다. 지주사가 계열사에 임대한 공간도 투자부동산으로 분류될 수 있다. 모호한 기준에서의 급작스런 처분은 현장 혼란을 키울 수 있다.
시장에선 다른 변수가 맞물린다. 미국과 이란 휴전 소식에 코스피가 급등했을 때 효성중공업은 전력장비 수혜 기대감으로 12% 안팎 올랐다. 트럼프 행정부의 AI 전력 자급 기조와 북미 765kV 수요는 HD현대·효성중공업에 실질적 수주 기회를 제공한다. 효성중공업은 테네시 공장 증설과 765kV 프로젝트 수주로 실적 모멘텀을 쌓아왔다.
결국 기업은 단기 세부담 경감과 장기 성장 투자의 저울질을 해야 한다. 투자부동산이 유동성 확보 수단이 될지 전략자산으로 남을지는 기업별 판단으로 갈린다. 정책 설계의 명확성이 떨어지면 효성중공업 같은 기업은 보수적 선택을 할 개연성이 크다. 규제 압박과 전력 수요 확대라는 두 갈래 흐름이 기업의 전략적 결단을 촉구하고 있다.