광주 챔피언스시티 복합개발이 시공사 선정 지연과 브리지론 가산금리로 사업성에 부담을 안고 있다. 해당 부지는 옛 전방·일신방직 공장 터로 지역 개발의 핵심 자산으로 꼽힌다. 일신방직이라는 이름은 지분 여부와 상관없이 시장 심리에 영향을 준다.
브리지론 잔액은 6030억원이며 가산금리 적용 시 실효 금리는 연 12% 수준으로 급등한다. 연간 이자 부담은 약 730억원, 하루 약 2억원 수준이라 지연은 곧 비용 압박이다. 우미건설의 직접 시공 여부와 대형사 컨소시엄 참여가 사업 향방을 가를 것이다.
일신방직은 제클린 컨소시엄의 전략 투자사로 공공 제복 재활용 사업에 참여한다. 섬유 재활용과 디지털 제품 여권 협업은 친환경 사업 확장의 근거가 된다. 이 같은 사업은 중장기적 모멘텀으로 작용할 가능성이 있다.
투자자는 시공사 확정, 공공기여금 납부 이행, 우미건설 참여 여부를 우선 확인해야 한다. 제클린 사업화 진척과 일신방직의 재무 건전성, 우발부채 노출도 함께 점검해야 한다. 결론적으로 일신방직은 개발 변수와 친환경 전환이 동시에 작용해 주가 변동성이 커질 수 있다.