롯데백화점이 강남점 리뉴얼을 재추진하면서 경쟁 구도가 다시 요동치고 있다. 회사는 60억원을 투입해 2층에 무신사 킥스와 유니클로 확장 배치를 하고 지하 1층에 델리·다이닝 공간을 도입하는 등 MZ와 직장인 고객을 겨냥한다. 4층 행사장과 6층 레저·키즈 공간 신설로 체험형 콘텐츠를 강화한다. 롯데는 잠실점의 매출을 발판 삼아 신세계 강남점을 넘어서 지역 1위를 노린다.

신세계 강남점은 100여 개 명품 브랜드와 국내 최대 식품관 1만9835㎡를 앞세워 고액 소비층과 미식 수요를 잡아왔다. 2024년부터 2년에 걸친 리뉴얼로 식품관을 완성하며 매출 1위 입지를 공고히 했다. 브랜드 구성과 푸드서비스의 깊이는 단기 프로모션으로는 대체하기 어렵다. 점포의 집객력은 임대 조건과 고객층의 충성도로 이어진다.

투자자는 롯데의 60억원 투자로 인한 유입 트래픽과 신세계의 구조적 강점 중 무엇이 더 우세할지 따져봐야 한다. 단기적으로는 무신사 킥스 입점과 매장 재배치가 MZ 유입을 높일 가능성이 크다. 그러나 명품과 대형 식품관에서 나오는 객단가가 신세계 실적을 지탱하는 핵심 변수라는 점을 잊어서는 안 된다. 결국 관건은 리뉴얼 완료 시점과 점포별 매출 변화의 지속성이다.

실적 모니터링 포인트는 점포별 매출, 객단가, 식품관 면적당 매출과 임대율 변화다. 분기 실적에서 강남점과 잠실점의 성장률, 팝업과 체험형 콘텐츠의 매출 기여도가 투자 판단에 직결될 것이다. 또한 신세계의 명품 라인업 유지와 프로모션 전략이 경쟁력을 좌우할 가능성이 높다. 투자자들은 분기별 데이터와 점포 리노베이션 진행 상황을 주의 깊게 살펴야 한다.