한성기업의 준성호가 남서대서양 FAO 41해구에 투입될 예정이라 업계와 투자자의 관심이 쏠리고 있다. 정부의 원양 조업 허용으로 동원 세종호 등 4척이 추가 투입되며 선박당 연간 최대 2000톤씩 총 8000톤의 오징어 확보가 목표다. 이는 연근해 어획량 급감과 1마리당 소매가격이 5659원에서 7849원으로 오른 상황에서 물량 확보 차원이라는 점이 명확하다. 하지만 FAO 41해구는 국제 규제가 없어 선점 경쟁이 치열하고 지역 중소업체와의 마찰 가능성이 크다.

한성기업은 같은 시기 CJ올리브네트웍스와 차세대 ERP 구축 계약을 체결해 사업 운영의 디지털 전환을 가속한다. ERP는 재고·판매 실시간 모니터링과 손익 분석 고도화를 통해 원가관리와 유통가시성을 높여 줄 것으로 기대된다. 원양 조업으로 확보한 물량을 국내 유통망에 빠르게 투입하려면 현장 중심의 공정 관리와 실시간 데이터가 필수다. 과연 시스템 고도화가 현장 공급망의 변동성을 흡수해 이익으로 연결될 수 있을까라는 질문이 남는다.

투자 관점에서는 한성기업의 수익성에 긍정적 요인과 리스크가 동시에 존재한다. 단기적으로는 추가 물량이 소비자 가격 안정과 매출 확대에 기여할 수 있지만 환경단체의 반발이나 중소업체와의 분쟁은 규제·비용 부담으로 돌아올 가능성이 있다. 중장기적으로는 FAO 41해구에서의 조업 실적이 향후 쿼터 확보로 이어질지, ERP 도입이 비용 절감과 회계 투명성 제고로 이어질지 지표별로 확인해야 한다. 주가는 어획 실적 보고, ERP 단계별 마일스톤, 냉동 오징어 도매가격 흐름 등 세 가지 지표를 중심으로 모니터링할 필요가 있다.