경동나비엔이 통합 공기질 솔루션을 앞세운 TV 광고와 디지털 캠페인을 내놨다. 회사는 민관협력형 노후주택 개선사업에 참여해 올해 5개 지구 344가구에 자재와 설치를 지원한다. HUG, KCC, 코맥스, KCC신한벽지, 한국해비타트가 파트너다.
광고는 인덕션·3D 에어후드·제습 환기청정기 연동을 강조해 생활공기 개선을 보여준다. 마케팅과 공공 참여는 브랜드 인지도와 B2G 채널 확보를 동시에 노린다. 그러나 실적 전환을 위해선 설치 확대와 유지보수 같은 반복 매출 구조가 필요하다.
2018년 시작된 개선사업은 지금까지 1천325가구를 손봤고 올해 344가구는 시범 성격이다. 세대 설치는 초기 매출과 더불어 유지관리·필터 교체 등 지속 수익을 낳을 수 있다. 원자재 비용과 경쟁사의 진입 등은 수익성 리스크로 남는다.
투자자는 광고 후 수요 전환율, 공공 수주 확대, 분기별 설치와 서비스 비중을 관찰해야 한다. 단기 촉매는 캠페인과 레퍼런스 확보이고 중장기 가치는 반복 매출 모델 구축에 달려 있다. 경동나비엔의 행보는 브랜드와 채널을 넓히는 전략으로 평가되지만 실적 검증이 선행돼야 한다.