타이어 구매 방식이 구독 중심으로 빠르게 바뀌고 있으며 넥센이 삼성카드와 손잡고 렌탈 문턱을 낮추고 있다. 넥스트레벨은 2015년 국내 최초 도입 이후 누적 렌탈 판매가 2021년 100만 개를 돌파했고 2025년 신규 고객이 2020년 대비 두 배 이상 늘었다. 넥센타이어 삼성카드는 카드 이용 실적에 따라 월 최대 1만6000원까지 렌탈료를 할인해 초기 비용 부담을 크게 경감해준다. 이 제휴 모델은 가입 장벽을 낮추면서도 월 단위 반복 매출을 확보하는 장점이 있다.
서비스는 알뜰케어와 안심케어로 구분되어 장착·점검·교환과 얼라인먼트, 조기 마모 무상 보증 등 소비자 혜택을 담았다. 전국 800여 개 제휴 매장은 접근성을 높여 가입률과 유지율을 높일 수 있는 유통 강점으로 작용한다. 다만 무상 교체와 보증은 클레임 비용으로 실적에 반영되기 때문에 가입자당 평균비용과 조기 마모 비율을 면밀히 관리해야 한다. 투자자는 구독 ARPU와 해지률, 보증 비용 비중 변화를 주시할 필요가 있다.
넥센은 강서구 직장인 스마일 프로젝트 등 기업의 사회적 책임 활동에 참여해 브랜드 신뢰를 쌓고 있다. 동시에 이상호 등 선수 후원을 통해 스포츠 마케팅으로 소비자 접점을 넓혀 광고효과를 누리고 있다. 이러한 ESG와 스폰서십은 브랜드 충성도를 높여 장기적인 고객 생애가치에 기여할 수 있지만 단기 비용으로 실적에 부담이 될 수 있다. 따라서 관련 비용과 브랜드 효과가 실제 매출 성장으로 연결되는지 가시적인 지표를 확인해야 한다.
구독 모델은 고객 락인과 예측 가능한 현금흐름을 제공해 산업 내에서 밸류에이션 프리미엄을 받을 잠재력이 있다. 그러나 카드 할인 구조와 무상 보증, 제휴 매장 확대에 따른 운영비 상승은 마진을 압박할 수 있는 변수다. 투자 판단을 위해서는 넥스트레벨의 월 가입자 성장률, 카드 제휴 가입 비중, 가입 후 6개월 이내 해지율, 보증 비용률 같은 핵심 지표 추이를 관찰해야 한다. 넥센이 기술 연구소와 유통, 금융 제휴를 유기적으로 연결해 구독 경제에서 수익화 지점을 늘릴 수 있는지가 중장기 투자 포인트다.