공공기관운영위원회가 김회천 전 한국남동발전 사장을 한국수력원자력 신임 사장 후보로 단수 추천하면서 한국전력공사와의 연계 리스크가 다시 주목받고 있다. 김 후보는 1985년 한국전력공사에 입사해 비서실장·관리본부장·경영지원부사장 등을 거쳐 2021년 한국남동발전 사장에 오른 경력이 있다. 한수원 주주총회 의결과 기후에너지환경부 장관 제청, 대통령 임명 절차가 남아 있으나 다음주 취임 가능성이 점쳐진다. 이 인사는 한전과 한수원 간 현안 해결에서 변수로 작용할 수밖에 없다.

추천 배경으로는 발전 공기업 경영 경험과 원전 수출 대응 능력, 조직 안정형 리더십이 거론된다. 지난해 9월 황주호 전 사장 사임 이후 약 6개월간 이어진 공백 해소와 신규 원전 2기 및 SMR 1기 후보지 선정 등 사업 추진 가속화 기대가 있다. 또한 한전 출신이라는 점에서 아랍에미리트 바라카 원전의 추가 공사비 협상에서 중재자 역할을 할 수 있다는 관측이 나온다. 후보군 선발 과정에서 13명의 지원자 중 5명이 최종 후보군에 오른 것은 경쟁이 치열했다는 신호다.

한수원 노조는 원자력 기술 전문성 부족을 이유로 강하게 반대하고 있어 내부 갈등이 이어질 가능성이 크다. 이런 내홍은 한전과의 계약 리스크를 키우고 한국전력공사의 재무와 주가에 영향을 미칠 수 있다. 조폐공사와 한국전력공사가 체결한 감사 협약은 내부통제 보강과 AI·빅데이터 활용 확대라는 점에서 긍정적 신호로 보인다. 그 협약이 실질적 변화로 이어져 투자자 신뢰를 회복할 수 있을까?

결국 한국전력공사의 주가 향방은 한수원 인사로 촉발된 갈등 관리와 공정한 비용 배분, 감사·통제 강화의 실효성에 달려 있다. 만약 김 후보가 중재를 통해 바라카 관련 불확실성을 줄이고 신규 원전 사업을 원활히 추진하면 사업 리스크가 낮아질 수 있다. 반대로 노조 반발과 내부 혼선이 장기화하면 추가 비용과 평판 리스크가 커져 투자 심리가 악화될 수 있다. 투자자는 주주총회 결과와 정부의 후속 절차, 감사협약 이행 속도를 지표로 삼아 포지션을 점검해야 한다.